1. 品类潜力
2. 蓝海突破口
| 维度 | 关键动作 |
||--|
| 品牌筛选 | 优先选择:
| 渠道策略 | 双轨并行:
| 动销引擎 | 三板斧:
① 扫码红包(开瓶即返现)
② 宴席政策(订酒送婚庆服务)
③ 企业封坛定制(董事长签名酒) |
| 本土化运营| 建立 镇街合伙人机制:长安(电子厂)、厚街(家具业)等按产业分设代理 |
1. 轻资产启动方案
2. 压货风险应对
1. 精准选品模型
mermaid
graph LR
A[本地消费数据] --> B(百度指数-东莞白酒热搜词)
A --> C(美团餐饮酒水销量TOP100)
A --> D(糖酒会新品获奖名单)
B+C+D --> E[锁定3款潜力单品]
2. 渠道效率公式
终端覆盖率 = (合作网点数 × 单店月动销率)/ 区域竞品网点数
1. 东莞专项扶持
2. 跨境机遇
| 阶段 | 关键任务 | 时间轴 |
|--|
| 市场深研 | 完成32镇街餐饮渠道价格普查 | Month 1 |
| 品牌落定 | 签约具备OEM能力的中型酒厂 | Month 2 |
| 渠道基建 | 组建10人直销团队+签约3家分销商 | Month 3 |
| 爆品引爆 | 在厚街婚博会展出定制喜宴酒 | Month 4 |
东莞中度白酒代理的蓝海机会在于 产业带精准渗透+场景化产品创新。避开与传统名酒的正面竞争,聚焦制造业集群的商务需求与新生代消费升级,通过 渠道众包+政策杠杆 实现轻资产扩张。关键要抓住区域市场对 本土文化认同感(如:东莞荔枝酒概念延伸),打造高溢价的地域特色产品线。
一、东莞白酒市场核心机会点1. 品类潜力中度白酒(40-50度):兼具高度酒醇香与低度酒适口性,符合年轻群体及商务宴请健康化趋势。东莞需求场景:制造业密集区(商务接待)+ 全国人口结构(宴席/聚饮刚需)+ 粤港澳区位(礼品中转)。2. 蓝海突破口避开红海竞争:无需硬刚茅台/五粮液等高端品牌,聚焦 区域品牌升